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IBM還是好好先生嗎?
作者:Jon Fortt在軟件業(yè)這個以極度自負和無情戰(zhàn)術聞名的行業(yè),IBM卻通過恰到好處的結盟打下江山。對于其客戶實現(xiàn)電子辦公所需要的應用程序,這位藍色巨人不是全部自己編寫,而是集結了一批盟軍,將它們的程序同IBM自己的一起打包發(fā)售。這種做法最終造就了一批成功的公司——像是仁科公司(PeopleSo...
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IBM
最受贊賞公司前50名排名:第12位信息技術服務行業(yè)排名:第1位(過往排名:第1位)總得分:7.64為何受贊賞盡管超級電腦沃森(Watson)在《危險邊緣》(Jeopardy)游戲中取勝被大多數(shù)人視為挫敗,但其創(chuàng)造者卻不這么看。這臺機器的超常能力之一,是它可以合成人類語言,它是IBM多年致力于計算系...
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IBM: 要當領導嗎?
請坐十年“長板凳”我們?nèi)绾谓⑵鸩灰蕾嚹苋说膫ゴ蠊??作? 姜汝祥中國大部分優(yōu)秀公司目前都存在一個困惑,那就是優(yōu)秀領導人才的缺乏。那么,如何才能獲得一個優(yōu)秀的領導?在這一點上,以培養(yǎng)領導見長的 IBM 公司的做法值得借鑒。就總體而言,雖然 IBM 著名的領導人郭士納是從外面引進的,但 IBM 顯然...
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IBM內(nèi)幕
帕米薩諾的宏偉目標是讓這個收入達千億美元之巨的公司重現(xiàn)增長并再度輝煌作者:David Kirkpatrick薩姆?帕米薩諾(Sam Palmisano)感覺良好并非全無道理。兩年前,他接手了美國商界最重要的崗位之一,同時也接過了原首席執(zhí)行官郭士納(Lou Gerstner)的衣缽。如今已是傳奇人物的...
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IBM的未來
功成名就的郭士納似乎創(chuàng)造了一個奇跡。新官上任的薩姆?帕米薩諾至少要做得和他一樣出色作者:大衛(wèi)?科克帕特里克(David Kirkpatrick)當郭士納(Lou Gerstner)在 1993 年 4 月 1 日愚人節(jié)這一天來到 IBM 公司時,他發(fā)現(xiàn)自己正置身于一家在許多方面都已成為可悲的笑話的公...
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IBM進軍商場
藍色巨人和其他技術巨頭都在研制一系列新發(fā)明,以幫助零售商多賣少賠作者: Matthew Boyle在康涅狄格州特魯布爾市一個溫暖的萬圣節(jié)下午,卡羅爾?蒂帕內(nèi)里(Carol Timpanelli)身著一襲得體的黑衣,穿行于 Stop & Shop 雜貨店貨架間購物。蒂帕內(nèi)里現(xiàn)年 45 歲,她每選中一樣...
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IBM:超越廣告
特約作者:李曉鵬20 世紀 90 年代初,IBM 經(jīng)歷了品牌的成功轉型,從冷漠自大的硬件制造商變?yōu)槿诵曰慕鉀Q方案供應商。目前,更是進一步提出了隨需應變的品牌訴求。IBM 品牌的成功有目共睹,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到客戶憑借自己的品牌體驗考慮和選擇 IBM 的境界,這決不是單靠打廣告就可以取得的成果。首先,I...
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IBM轉型真相
IBM 改變的不是發(fā)展邏輯,而是思考方式作者:姜汝祥當郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時候,圍繞他的是又一個美國式的神話。這種神話,當年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過,美國的媒介需要這種英雄,因為這就是美國精神的一部分。所以,你在媒介甚至郭士納本人的傳記中,都不可能完全真...
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BEA能超越IBM嗎?
如果你忽視了莊思浩,你勢必會錯過身邊最精彩的演出。他以開賽車的方式引領 BEA:速度驚人并且緊張刺激作者:弗雷德?福格爾斯坦(Fred Vogelstein)莊思浩(Alfred Chuang)是個很容易被低估的人物。名義上,他是大人物;作為 BEA 系統(tǒng)有限公司(BEA Systems)的首席執(zhí)行...
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IBM和LOTUS不再沉默
互聯(lián)網(wǎng)絡的傳奇,故事還在繼續(xù)……作者:David Kirkpatrick去年七月,國際商用機器公司(IBM)首席執(zhí)行官盧?格斯特納宣布以32億美元收購蓮花公司(Lotus),人們掌聲和喝彩聲長達15分鐘。IBM連續(xù)幾年在計算機軟件業(yè)務上步步走錯,看來,這一次向未來邁出了大膽的一步,這個未來就是建立在...
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